Ceci est un blog de Ronald Hoek, Directeur Général de Blue Radix.
Les deux premiers mois de l'année 2024 sont désormais derrière nous. Beaucoup de personnes ont commencé l'année avec de bonnes résolutions : arrêter de fumer, réduire leur consommation d'alcool, faire plus d'exercice, etc. Cependant, nous savons tous que c'est difficile, vraiment difficile.
Une étude a révélé un résultat intéressant. 77 % des personnes interrogées ont tenu leurs promesses pendant la première semaine. Cela semble positif, mais si l'on y réfléchit davantage, cela signifie que 23 % ont abandonné dès la première semaine. Ce n'est pas satisfaisant. Et si l'on considère le nombre de personnes qui ont tenu leurs bonnes résolutions à long terme, plus de 50 % ont abandonné. Même après deux ans, seuls 19 % des personnes interrogées ont réussi à tenir leurs résolutions du Nouvel An. D'un côté, c'est dramatique, mais d'un autre côté, on peut dire que près de 20 % ont tenu leurs résolutions du Nouvel An. C'est mieux que rien.
De plus, il n'est pas facile de changer ses habitudes dans le milieu professionnel. Les changements pratiques ne fonctionnent que lorsqu'ils apportent une valeur ajoutée réelle et perceptible. Il n'existe pas de raccourcis pour changer les habitudes au travail . En effet, une étude intéressante a été publiée dans le livre de Jeremy Dean, « Making Habits, Breaking Habits: Why We Do Things, Why We Don't, and How to Make Any Change Stick » (Créer des habitudes, briser des habitudes : pourquoi nous faisons certaines choses, pourquoi nous n'en faisons pas d'autres, et comment ancrer tout changement). Selon Dean, une habitude simple comme boire un verre d'eau après un repas peut être acquise en 20 jours environ. Cependant, un comportement plus exigeant ou plus complexe peut prendre beaucoup plus de temps à devenir habituel. Dans l'étude de Dean, le temps moyen nécessaire à un participant pour acquérir l'habitude souhaitée était de 66 jours .
Et qu'en est-il de nous ?
Les fournisseurs mondiaux de technologies s'efforcent d'améliorer les résultats des exploitations sous serre. Un éventail plus large de technologies et de solutions basées sur l'intelligence artificielle offre de nouvelles opportunités pour aider les producteurs et les propriétaires de serres à améliorer leurs résultats et à rendre leurs exploitations financièrement viables et pérennes. Cette approche est couronnée de succès. Cependant, dans de nombreux cas, l'utilisation de nouvelles technologies et de solutions basées sur l'intelligence artificielle exige également un changement d'habitudes et un changement de mentalité de la part des personnes concernées.
Ce n'est pas nouveau. Avec l'introduction du premier ordinateur climatique, les producteurs ont dû réapprendre et redéfinir leurs habitudes de culture. Et voyez ce que cela nous a apporté de positif ! Cependant, la technologie ne s'arrête jamais, les développements se poursuivent à un rythme encore plus soutenu. La question continue de se poser pour les producteurs et les exploitants de serres : pouvez-vous vous fier à ce qui est nouveau et différent ? Pouvez-vous lâcher les commandes des processus quotidiens tout en adoptant les nouvelles technologies ?
Beaucoup d'entre nous travaillent selon des règles empiriques et des convictions acquises au fil des ans. Comme le dit le proverbe : si vous continuez à faire ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez les mêmes résultats. Quelle est donc votre bonne intention dans votre travail quotidien ? Faites-vous partie des 20 % qui parviennent à changer leurs habitudes, à améliorer leur compétitivité et à créer de nouvelles valeurs ? Si vous connaissez un moyen simple de changer ses habitudes, je vous serais reconnaissant de me le faire savoir.
