Dit is een blog van Ronald Hoek, Chief Executive Officer van Blue Radix.
De eerste 2 maanden van 2024 liggen achter ons. Veel mensen zijn het jaar begonnen met goede voornemens. Stoppen met roken, minder drinken, meer bewegen, enz. Maar we weten allemaal dat het moeilijk is, echt moeilijk.
Onderzoek toonde een interessant resultaat. 77 procent van de ondervraagden hield zich de eerste week aan hun beloften. Dat klinkt goed, maar als je er iets langer over nadenkt, betekent het dat 23 procent in de eerste week al afhaakte. Niet goed. En als we kijken naar het aantal mensen dat hun goede voornemens op lange termijn volhield, haakt meer dan 50 procent af. Zelfs na 2 jaar slaagde slechts 19 procent van de respondenten erin hun nieuwjaarsvoornemens vol te houden. Enerzijds dramatisch, anderzijds kun je zeggen dat bijna twintig procent hun nieuwjaarsvoornemen heeft voltooid. Beter dan niets.
Ook in de werkomgeving is het veranderen van gewoontes niet eenvoudig. Praktische veranderingen werken alleen als ze echt merkbare waarde opleveren. Er zijn geen kortere wegen als het gaat om het veranderen van gewoontes op de werkplek. Sterker nog, er is een interessante studie gepubliceerd in het boek van Jeremy Dean, 'Making Habits, Breaking Habits: Why We Do Things, Why We Don't, and How to Make Any Change Stick'. Volgens Dean kan een eenvoudige gewoonte, zoals het drinken van een glas water na een maaltijd, in ongeveer 20 dagen worden aangeleerd. Maar een veeleisender of complexer gedrag kan veel langer duren om een gewoonte te worden. De gemiddelde tijd die een deelnemer nodig had om de beoogde gewoonte te realiseren, tijdens Dean's studie, was 66 dagen.
En hoe zit het met ons?
Wereldwijde technologieleveranciers werken aan het verbeteren van de resultaten in kasactiviteiten. Een breder scala aan technologie en AI-gestuurde oplossingen biedt nieuwe mogelijkheden om telers en kaseigenaren te helpen resultaten te verbeteren en hun bedrijfsvoering financieel duurzaam en toekomstbestendig te maken. Dit is succesvol. Maar in veel gevallen vraagt het werken met nieuwe technologie en AI-oplossingen ook om een verandering van gewoonten en een verandering in de mindset van de betrokkenen.
Dit is niet nieuw. Met de introductie van de eerste klimaatcomputer moesten telers hun teeltgewoonten opnieuw leren en herdefiniëren. En zie wat het ons op een positieve manier heeft gebracht! Maar technologie staat nooit stil, ontwikkelingen gaan zelfs in een hoger tempo. De vraag voor telers en kasexploitanten blijft opduiken: kunt u vertrouwen op wat nieuw en anders is? Kunt u het stuur van de dagelijkse processen loslaten terwijl u nieuwe technologie omarmt?
Velen van ons werken met vuistregels en overtuigingen die in de loop der jaren zijn opgebouwd. Dan geldt het gezegde: als je blijft doen wat je deed, krijg je wat je kreeg. Dus, wat is jouw goede voornemen in je dagelijkse werk? En behoor jij tot de 20% die succesvol is in het veranderen van gewoontes, het verbeteren van het concurrentievoordeel en het ontsluiten van nieuwe waarden? En als je een gemakkelijke manier weet om gewoontes te veranderen, laat het me dan weten.
