Klik hier om de Nederlandse versie van dit artikel te lezen
Marijke van Rongen werkt als Senior Global Marketeer bij Blue Radix. Zij is verantwoordelijk voor de marketing & communicatie van het bedrijf. In dit interview vertelt zij meer over haar achtergrond en functie. Ze vertelt ook over de introductie van Blue Radix: een nieuw merk in de internationale glastuinbouw.
Hoe lang ben je al werkzaam in de glastuinbouw?
“Voordat ik aan deze baan begon, heb ik ruim 8 jaar bij AgroEnergy gewerkt, ook in een marketing- en communicatierol. De laatste jaren was ik voornamelijk verantwoordelijk voor de marketing van alle datagedreven energiediensten. Het autonome energiemanagement, om zo te zeggen. Ik deed ook de marketing voor de deelname aan de 1e Autonomous Greenhouse Challenge, waar we met het team van The Croperators derde van de wereld werden. Na de challenge waren er gesprekken over de oprichting van een nieuw, onafhankelijk bedrijf, speciaal gericht op autonoom telen. Toen ik werd gevraagd om de overstap te maken, zei ik volmondig ja! AgroEnergy is een geweldig bedrijf om voor te werken, maar na 8 jaar was ik toe aan nieuwe uitdagingen.”
Hoe ziet je werk eruit? Kun je een werkdag beschrijven?
“Ik heb een zeer brede functie, wat logisch is in een jong bedrijf. Je hebt niet voor elke discipline een in-house specialist. Grofweg ben ik verantwoordelijk voor de branding & positionering van Blue Radix, de (inter)nationale marktintroductie & -benadering, digitale marketing, de media & publicaties, communicatie & de organisatie van evenementen. Als ik het zo opnoem, schrik ik er bijna van. Gelukkig pak ik ook een groot deel van de marketing samen met onze CEO Ronald Hoek op. Deze samenwerking is erg prettig.
Wat mij betreft begint een werkdag altijd met een goede kop cappuccino. En die bieden we aan op ons kantoor. In al onze vacatures beloven we ‘geweldige koffie’, en daar is geen woord van gelogen. Ik heb geen gemiddelde werkdag, maar ik begin vaak met mijn e-mail en het monitoren van onze socialmediakanalen. Vandaag ben ik begonnen met het schrijven van de marketingstrategie & implementatie voor het businessplan van 2021. Daarna heb ik gewerkt aan het verder verbeteren van de ideale ‘customer journey’ voor onze klanten. In december organiseren we ook online demo’s over autonoom telen; ik regel dan de software-setup en de uitnodigingen. In mijn werk moet ik veel schakelen tussen strategie en uitvoering, en vaak in twee talen. Die afwisseling is uitdagend, maar het past ook goed bij me, ik vind het leuk.”
Hoe was het om een nieuw merk te introduceren in de glastuinbouw?
“Dat was en is fantastisch om aan te werken. Een nieuw merk vanaf het begin opbouwen en creëren, dat maak je zelden mee. Natuurlijk deed ik dat niet alleen. We zijn met een kleine groep collega’s onder externe begeleiding gaan praten over onze positionering, merkbelofte en purpose. Dus waarom bestaat je bedrijf en welk hoger doel streef je na en wat is je belofte en hoe onderscheid je je bedrijf: welke breinpositie neem je in bij je doelgroepen? Vervolgens hadden we een naam nodig voor het bedrijf en een huisstijl die past bij de waarden. Het woord ‘Radix’ in onze naam staat voor wortels in de grond, maar is ook onderdeel van het zenuwstelsel en een wiskundige berekening. Blauw is de kleur die staat voor intelligentie, rede en vertrouwen, maar is ook een knipoog naar de stad Delft, waar onze roots liggen. Ons logo is opgebouwd uit een woord- en beeldmerk, het beeldmerk is een combinatie tussen een wereldbol en hersenen. En wat ik grappig vind, in ons logo is het woord Blue nooit blauw, lekker rebels. Alles komt mooi samen in onze slogan: Your digital brain for growth.
Toen Blue Radix ‘een gezicht had’ zijn we begonnen met het vertalen van waarden naar woorden. We vertellen verhalen over ons bedrijf, persoonlijke verhalen over de mensen erachter, maar ook hoe we werken. We vinden het ook belangrijk om uit te leggen wat autonoom telen betekent. We zijn ons er terdege van bewust dat we aan iets heel innovatiefs werken en die uitleg is erg belangrijk. Dit doen we in Nederland, maar ook internationaal via media, presentaties, nieuwsbrieven en online demo’s. Sinds onze officiële marktintroductie in september zijn we actief zichtbaar en ontvangen we regelmatig positieve feedback over de branding en zichtbaarheid van ons merk. We zijn er nog niet, maar daar ben ik nu al erg trots op.”
Hoe ervaar je het werken voor Blue Radix?
“Ik ben erg dankbaar en blij om voor Blue Radix te werken. Ik werk samen met veel geweldige collega’s. En mijn DNA zit in dit bedrijf en dat voelt goed en speciaal. We kunnen echt bijdragen aan wereldwijde uitdagingen door geautomatiseerde intelligentie toe te voegen aan dagelijkse beslissingen in kassen. Denk hierbij aan de toenemende behoefte aan gezond voedsel en het tekort aan teeltexperts. Het voelt goed om daaraan bij te dragen. We staan aan het begin van iets heel moois.
