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L'importance et la valeur des données pour les processus opérationnels dans les serres ont considérablement augmenté au cours des trois dernières années. Le défi « Autonomous Greenhouse Challenge » lancé par l'université WUR y a certainement contribué. La nécessité d'améliorer et de simplifier le travail quotidien est également un facteur important qui sous-tend les nombreuses initiatives dans le domaine des données dans notre secteur.
Le nombre d'entreprises développant des capteurs augmente rapidement. Cela était clairement visible dans les candidatures au prix de l'innovation Impact 2025, par exemple. Des start-ups, des scale-ups et des entreprises ayant une plus longue expérience dans la technologie des capteurs dans d'autres secteurs ont trouvé leur place dans le secteur horticole.
Le nombre d'entreprises qui prennent l'initiative de développer une plateforme de données est peut-être une surprise encore plus grande. Elles semblent être parvenues à la même conclusion lors de leurs réflexions stratégiques : l'avancement passe par l'axe des données et des services. Certaines entreprises peuvent assumer un rôle indépendant, basant le cœur de leur modèle de revenus sur la plateforme. Pour la plupart, la plateforme est une extension, élargissant ou approfondissant leur gamme de produits existante. Il sera intéressant de voir quelles plateformes remporteront cette course.
Élément distinctif
Cela soulève également la question : quelle est la caractéristique distinctive de ces plateformes et des autres parties se concentrant sur les services de données pour l'horticulture sous serre ? Où résident les différences ? Et quelle est la position de Blue Radix dans ce monde en pleine expansion des solutions de données pour l'horticulture sous serre ?
Ces questions sont abordées à travers deux propositions et une figure, présentées ci-dessous :
- Une plateforme de données seule ne suffit pas
- Le Blue Radix Crop Controller n'est pas une plateforme de données
Cette figure offre un aperçu des différents niveaux de données et d'analyse. Le niveau supérieur constitue la base de tous les tableaux de bord : il affiche les données et les informations sur « ce qui s'est passé ». Une grande part de réflexion humaine (bleu clair) est alors encore nécessaire pour prendre des décisions (orange) et entreprendre des actions (vert). Blue Radix part du bas : les données sont utilisées par des algorithmes pour le conseil et l'automatisation des décisions. Sans (ou avec une intervention humaine minimale) intervention. C'est alors que les données acquièrent une réelle valeur.
Explication de la proposition 1
Les données en elles-mêmes n'ont aucune valeur. Elles n'acquièrent de la valeur que lorsqu'elles sont traduites en informations, lorsque le contexte est clair. Les tableaux de bord font exactement cela. Les données sont affichées graphiquement et sont connectées à d'autres flux de données, permettant ainsi la comparaison. Par exemple, entre deux moments dans le temps. Il devient également possible d'analyser les liens entre les éléments. Cela nécessite une interface agréable et claire pour l'utilisateur. C'est précisément ce sur quoi se concentrent les plateformes de données : déverrouiller les données et afficher les informations le plus clairement possible.
Les personnes doivent encore analyser ces données et informations et en tirer des conclusions. Et cela n'est pas devenu plus facile. L'ajout de capteurs augmente le volume de données, et les conclusions que l'on peut en tirer sont également bien plus nombreuses. L'expertise requise de la part de l'utilisateur, le producteur, reste aussi élevée que jamais. Ce n'est donc pas la solution pour un avenir prévisible, où le nombre de personnes possédant cette expertise diminuera. Aux Pays-Bas, mais aussi et surtout à l'échelle internationale.
Explication de la proposition 2
C'est précisément la raison pour laquelle Blue Radix ne commercialise ni ne développe de plateforme de données. Blue Radix est le spécialiste de l'IA pour l'horticulture sous serre, et développe des solutions basées sur l'intelligence artificielle. Le principe fondamental de Blue Radix est que les données doivent travailler pour vous. Cela signifie que les algorithmes traitent et analysent toutes les données pertinentes et disponibles. Les algorithmes tirent ensuite les meilleures conclusions possibles et les convertissent en actions concrètes pour les installations physiques, telles que les ordinateurs climatiques, les systèmes d'irrigation et les installations énergétiques. Surtout, un tableau de bord devient alors un aperçu clair et simple vous permettant d'établir que les algorithmes répondent aux exigences de production et de qualité de votre objectif et stratégie de culture.
Bien sûr, cela modifie les activités quotidiennes du producteur. Le producteur gagne en autonomie et se concentre principalement sur la définition structurée et basée sur les données de la stratégie de culture. Cela lui permet d'utiliser pleinement sa créativité, ses connaissances, ses compétences et son innovation pour améliorer les objectifs commerciaux année après année. Les algorithmes réalisent cette stratégie en traitant continuellement (toutes les 15 minutes) toutes les données pertinentes, en déterminant les réglages optimaux et en pilotant les systèmes. C'est une solution pérenne !
