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Laurens van der Spek est Directeur des Opérations chez Blue Radix, en charge du support et du service client ainsi que du développement informatique. Dans son blog « Le mouton à 8 pattes », il décrit ce que l'essor de l'intelligence artificielle signifie pour l'horticulture sous serre. Quelles compétences seront nécessaires dans la serre du futur ?
Il y a quelque temps, j'ai effectué un bref examen médical. Le médecin s'est avérée être une femme d'un certain âge, manifestement dotée d'une expérience considérable et ayant tout vu. À la fin de ma consultation, nous avons commencé à parler des innovations technologiques, et plus spécifiquement de l'intelligence artificielle, de l'apprentissage automatique et des algorithmes. Il s'est avéré qu'elle réfléchissait actuellement avec plusieurs collègues à l'avenir de la profession médicale. Ses collègues les plus proches pensaient que le médecin généraliste serait bientôt entièrement remplacé par l'intelligence artificielle, et qu'ils deviendraient eux-mêmes davantage des programmeurs que des médecins. Elle, en revanche, estimait que les ordinateurs étaient très utiles, mais qu'ils ne pourraient jamais remplacer l'« intuition » d'une personne.
« Les médecins seront toujours nécessaires, » a-t-elle déclaré. « Ils doivent juste être un peu plus à l'aise avec les ordinateurs que moi ; qu'en pensez-vous ? »
Je ne suis en aucun cas un spécialiste médical, mais la question m'a fait réfléchir. On entend de plus en plus ce type de discussions dans différents domaines d'expertise. De plus en plus de nouvelles innovations technologiques émergent également dans le secteur agroalimentaire et floral. Qu'est-ce que cela signifie pour les compétences nécessaires dans l'horticulture sous serre du futur ? Tout le monde sera-t-il bientôt remplacé par les algorithmes et la robotisation ?
Je ne le pense pas. Bien sûr, Blue Radix permet le pilotage climatique autonome grâce aux algorithmes et à l'intelligence artificielle. Mais cela va au-delà de la simple automatisation qui prend le relais de tout le travail humain. Certes, cela complète la pensée humaine, cela agit, cela se souvient de détails que la mémoire humaine n'enregistre pas, cela soutient le producteur et cela rend les opérations commerciales évolutives. Les ordinateurs ont une meilleure mémoire et peuvent prévoir bien mieux que les humains. Mais d'un autre côté, les humains sont bien meilleurs en matière de pensée créative et d'innovation « hors des sentiers battus », tandis que ce qu'un ordinateur fait est principalement « dans le cadre ». Combinez ces deux compétences et ces deux mondes, et vous obtenez une équipe très solide composée d'humains et d'ordinateurs.
Mais qu'est-ce que cela signifie pour les compétences et les profils de personnes nécessaires dans le secteur agroalimentaire et floral dans un avenir proche ?
L'utilisation croissante des algorithmes signifie qu'un nombre croissant de personnes travailleront avec cette technologie. Aujourd'hui, nous attendons déjà des individus qu'ils possèdent des connaissances spécialisées, qu'ils sachent bien communiquer, interagir avec les gens et qu'ils soient créatifs, innovants et entreprenants. En plus de cela, il faut désormais apprendre à travailler avec les algorithmes. C'est vraiment assez différent. Si l'on additionne tout, on est plus susceptible d'obtenir un mouton à huit pattes qu'un mouton à cinq pattes.
Mais comment se fait-il que les algorithmes, qui reprennent une partie du travail, nécessitent toujours plus de compétences de la part des personnes, pourriez-vous demander ?
Les algorithmes soutiennent les personnes, rendent le travail évolutif, complètent la réflexion et l'action. Ils peuvent certainement en reprendre des parties également. Mais ce sont les personnes dotées d'un ensemble plus large de compétences, de connaissances et d'intérêts qui doivent ensuite gérer l'application et le développement de ces algorithmes.
En fin de compte, tout cela signifie que nous devrons avoir un nombre croissant de personnes qui sont ces moutons hypothétiques à « huit pattes ».
Bien sûr, vous pouvez alors rechercher des personnes qui possèdent toutes les compétences. Mais lors de notre recherche du premier Autonomous Greenhouse Manager, j'ai remarqué une chose. Tout est une question de passion et de volonté de s'immerger dans de nouveaux domaines d'expertise et de connaissances. Si vous êtes familier avec l'horticulture sous serre, si vous souhaitez collaborer avec des experts d'autres domaines et apprendre d'eux, vous irez loin et deviendrez automatiquement un mouton à huit pattes. Cela mènera à un avenir prometteur dans le secteur agroalimentaire et floral, où les ordinateurs et les humains se renforcent mutuellement, s'améliorant plutôt que se remplaçant.
