Daria Noda aporta años de experiencia internacional y una profunda pasión por la horticultura a su rol como Gerente de Ventas para Europa en Blue Radix. Desde que se unió al equipo en enero de 2025, se ha dedicado a ayudar a los Productores de toda Europa a adoptar las operaciones autónomas de invernadero.
Tuvimos la oportunidad de hablar con Daria sobre su trayectoria hasta ahora y las ideas que ha adquirido al trabajar estrechamente con Productores este sector en rápida evolución.
¿Cuál es su experiencia en horticultura y qué le atrajo de Blue Radix?
Daria: Cuando entré en nuestro sector en 2019, era la oveja negra de una familia muy unida dedicada a la horticultura: alguien que nunca había recogido tomates en el invernadero familiar. Muy pronto, la situación cambió: conocí a Productores compañeros apasionados de todo el mundo y llegué a comprender los retos de las operaciones actuales y, a veces, los altibajos de la vida cotidiana.
Lo que más me gusta es la cultura: es directa, curiosa y apasionada por el comercio. Unirse a Blue Radix es como formar parte de una nueva historia, con una dinámica fresca y oportunidades emocionantes para crecer y causar impacto.
Ha trabajado con Productores partes muy diferentes del mundo. ¿Qué ha aprendido de eso?
Daria: Ya sea que hable con Productores Francia, Kazajistán o Canadá, siempre hay algo que destaca: son increíblemente prácticos, tienen un gran sentido común y están profundamente comprometidos con sus cultivos. Sin embargo, el nivel de apoyo con el que cuentan varía enormemente. Algunos trabajan en equipos pequeños o incluso solos, asumiendo una enorme carga mental cada día.
Cuando entré por primera vez en la industria en Royal Brinkman como gerente de cuentas, tuve el privilegio de trabajar estrechamente con clientes de horticultura en toda Asia Central, guiándolos en el uso de hardware y maquinaria de invernadero. Este rol no solo consistía en brindar asesoramiento técnico, sino también en fomentar el crecimiento al ampliar la base de clientes y promover la horticultura de invernadero.
Participé en misiones comerciales regionales, exposiciones internacionales y reuniones presenciales con clientes actuales y potenciales, lo que me permitió conocer de primera mano sus retos diarios. Gracias a estas experiencias, pude comprobar lo ágil y dinámica que puede ser esta industria, en la que todas las prioridades parecen tener una urgencia inaplazable. Productores exigen Productores lo mejor de sí mismos, y los proveedores de servicios están siempre dispuestos a intervenir y apoyarles. Más tarde, en Hagelunie, experimenté un enfoque mucho más tranquilo y estructurado dentro del sector. Ese contraste me hizo darme cuenta del enorme potencial que tiene la autonomía, no solo para lograr la eficiencia, sino también para mejorar realmente la calidad de vida de Productores el espacio Productores se centren en lo que más importa.
¿Cómo se explica el control autónomo de invernaderos a alguien que lo escucha por primera vez?
Daria: El control autónomo de los invernaderos consiste en pasar de sistemas reactivos a proactivos. En lugar de pasar todo el día ajustando la climatización y el riego, Productores establecer sus objetivos de cultivo y el sistema se encarga del resto, día y noche, incluso cuando no están presentes. Es como tener un asistente incansable que trabaja en beneficio de sus cultivos.
Lo que distingue a Crop Controller es que automatiza por completo las decisiones que Productores tomar hora a hora, lo que garantiza unas condiciones óptimas en el invernadero con consistencia y menos estrés.
Respeta la experiencia Productory se encarga de las tareas repetitivas y técnicas que a menudo provocan noches de insomnio. No se trata solo de innovación, sino de generar confianza y ayudar Productores recuperar el control de su tiempo. Eso es lo que hace que esta solución sea tan impactante.
¿Cuál es la mayor idea errónea que tiene la gente sobre el cultivo autónomo?
Daria: Que le quita el control al Productor. En realidad, el control autónomo de las instalaciones climáticas y de riego les proporciona una supervisión más clara y más tiempo para centrarse en la estrategia a largo plazo, la gestión del equipo o, simplemente, para tomarse un descanso. No sustituye a las personas, sino que les ayuda.
Una vez que vea cómo apoya sus objetivos y a su equipo, podría empezar a preguntarse cómo se las arregló sin él.
¿Cuáles son algunos de los retos que Productores cuando hablan con usted?
Daria: Productores compartir retos como la escasez de mano de obra, el aumento de los costes energéticos y las abrumadoras cargas de trabajo. Muchos se sienten atados a sus invernaderos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, gestionando innumerables pequeñas decisiones y luchando por encontrar tiempo para cualquier otra cosa. Ampliar las operaciones es un objetivo para muchos, pero les preocupa cómo mantener la calidad en el proceso.
Ahí es donde entran en juego soluciones como Crop Controller, que actúa como un socio fiable y basado en datos que crece con ustedes. Al ofrecer precisión y coherencia, sirve como un segundo par de ojos, lo que permite incluso Productores los Productores más eficientes recuperar su tiempo y centrarse en objetivos más generales.
¿Qué es lo que más le gusta de trabajar con Productores?
Daria: Honestidad y pasión. Productores endulzan las cosas. Les dicen cuándo algo funciona y cuándo no. Eso hace que cada conversación sea significativa. Y cuando empiezan a ver los beneficios de la autonomía, su entusiasmo es contagioso.
¿Hacia dónde cree que se dirige la industria hortícola en los próximos cinco años?
Daria: En primer lugar, habrá más invernaderos debido a los diversos desafíos actuales: hay una población mundial creciente, menos suelo, cambios climáticos y perturbaciones políticas que nos impulsan a cultivar localmente. Creo que veremos un cambio del control manual a la supervisión estratégica. Veremos más robots y eficiencia.
Productores los datos y la autonomía para ampliar sus conocimientos, no solo sus hectáreas. Estoy seguro de que la cosecha de 100 kg de tomates porm2 no es el límite. No pasará mucho tiempo hasta que un Productor esta cifra sagrada. Y cuando lo hagan, estaré encantado de unirme a ustedes para recoger esos tomates.
Última pregunta: ¿qué le diría a un Productor curiosidad pero no está seguro de dar el paso hacia el cultivo autónomo?
Daria: Yo diría: Una vez que vea cómo apoya sus objetivos y a su equipo, podría empezar a preguntarse cómo se las arregló sin él. Así que hablemos.
Daria Noda
Gerente de Ventas Europa
